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Política Deportiva en la Comunidad Organizada, el libro de Sager y Bittel

En el salón de acto de la Universidad Popular,  se puso en escena el libro «Política Deportiva en la Comunidad Organizada»  de Hugo Abel Sager y Raúl Gerardo Bittel.

Ante un auditorio completo la obra tuvo la presentación del periodista Luis Darío Moldoezky, que incluye investigaciones sobre la política deportiva y su impacto comunitario.

Estuvieron presentes los diputados provinciales Analía Flores, Pía Cavana, Lucino Moser y Rodolfo Swartz, quienes entregaron la resolución declarando el eventode Interés legislativo.

También estuvieron presentes la exdisputada Gladis Cristaldo, el presidente del Instituto Perón Julio Sotelo, sindicalistas, familiares, invitados y público que se acercó para presenciar el momento, además del anftrión de la UP Atlio Fantil.

Los autores realizaron un resumen de lo que contiene el libro, destacando la historia del deporte, la comunidad organizada y las leyes que rigen al deporte, muchas de ellas surgidas de la dirigencia del Chaco.

 

Política deportiva en la comunidad organizada

El deporte no es solamente competencia, espectáculo o recreación. El deporte es, ante todo, una herramienta poderosa de transformación social. Allí donde hay una cancha, un club o un espacio de encuentro, hay comunidad, hay valores y hay futuro.

Cuando hablamos de política deportiva en una comunidad organizada, hablamos de garantizar que cada niño, cada joven y cada adulto tenga la oportunidad de participar, de integrarse y de crecer a través de la actividad física y el deporte. Hablamos de igualdad de oportunidades, de inclusión y de justicia social.

Los clubes de barrio, las escuelas deportivas, las asociaciones civiles y las instituciones intermedias cumplen un rol insustituible. Son verdaderas fábricas de ciudadanía. Allí se aprende a respetar reglas, a trabajar en equipo, a superar frustraciones y a celebrar logros colectivos. Allí se construyen vínculos que muchas veces salvan vidas.

Por eso, el deporte debe ser una política pública sostenida en el tiempo, no una acción aislada ni un privilegio para pocos. Invertir en deporte es invertir en salud, en educación, en seguridad y en desarrollo humano. Cada peso destinado a una cancha, a un profesor o a un programa deportivo es una inversión en convivencia social y en oportunidades.

Una comunidad organizada se construye con un Estado presente, pero también con la participación activa de las instituciones y de los vecinos. El desafío es trabajar juntos: municipios, provincias, nación, clubes, escuelas y familias, articulando esfuerzos para que el deporte llegue a todos los rincones.

El compromiso es claro: que ningún chico quede afuera, que ningún barrio carezca de espacios deportivos, que ningún talento se pierda por falta de oportunidades. Pero, sobre todo, que cada persona encuentre en el deporte un camino de crecimiento personal y colectivo.

Porque cuando el deporte se convierte en política de Estado y en práctica comunitaria, deja de ser solo un juego para transformarse en una escuela de vida.

Construir una sociedad más sana, más integrada y más solidaria es posible. Y el deporte, sin dudas, es uno de los caminos más nobles y eficaces para lograrlo.

LA LEY SAGER

La denominada Ley Sager (o Ley de Normalización/Fideicomiso) fue una iniciativa impulsada desde Chaco y aprobada a nivel nacional a finales de los 90, diseñada para salvar clubes deportivos en quiebra. Permitió crear órganos fiduciarios supervisados por la justicia para administrar los bienes y garantizar la continuidad, evitando el remate de instituciones.

Aspectos clave:

  • Objetivo: Evitar la desaparición de clubes con graves problemas financieros mediante un proceso de normalización, en lugar de una aplicación estricta de la Ley de Quiebras que implicaba remates.
  • Origen: Surgió ante la crisis de clubes, siendo Racing Club uno de los primeros casos emblemáticos hace más de 26 años, seguido por Chaco For Ever.
  • Funcionamiento: Permitió que clubes con deudas impagables pudieran sanear su economía sin dejar de competir, garantizando su funcionamiento institucional.
  • Alcance: Benefició a varias instituciones del fútbol argentino como Racing, Chaco For Ever, Ferrocarril Oeste, Deportivo Español, Temperley e Independiente Rivadavia.

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